Bevor Sie transformieren: Finden Sie heraus, was Sie eigentlich transformieren müssen.
Die richtige Entscheidung beginnt mit der richtigen Analyse.
Ein Vorprojekt schafft Klarheit.
Bei einer SAP S/4HANA Transformation wird oft über Migration, Prozesse, Technologie, Zeitplan und Budget gesprochen. Dabei wird ein entscheidender Schritt oft unterschätzt: Das Vorprojekt.
Denn bevor die eigentliche Transformation startet, sollte klar sein, was transformiert werden soll, welche Optionen bestehen und welcher Weg zur eigenen Ausgangssituation passt.
DAS MACHT EIN VORPROJEKT AUS
Analyse der Ausgangssituation
Systeme, Prozesse, Abhängigkeiten
Optionen bewerten
Welche Transformationswege kommen infrage?
Anforderungen definieren
Was soll erhalten bleiben?
Was soll sich verändern?
Wo besteht Potenzial?
Entscheidung vorbereiten
Welche Variante ist technisch, fachlich und strategisch sinnvoll?
Welche Optionen haben Sie?
Das Vorprojekt zeigt, welcher Weg zu Ihrer Ausgangssituation passt.
Brownfield
Bestehendes weiterentwickeln und gezielt modernisieren.
Greenfield
Prozesse neu denken und stärker auf SAP-Standard ausrichten.
Individuelle Szenarien
Nicht jede Transformation lässt sich in eine Schublade stecken.
UND DAS HABEN SIE DAVON:
- Klarheit über ihre Ausgangssituation
- Transparenz über mögliche Transformationswege
- Fundierte Entscheidungsgrundlagen
- Realistische Einschätzung von Aufwand und Auswirkungen
- Klare nächste Schritte für die Transformation
